全国“质量月”号角吹响，兰永临项目建设现场以“提质量、强技能、守匠心”为主线，掀起质量攻坚热潮。智通公司兰永临中心试验室作为工程质量的“把关人”，虽不直接投身机械轰鸣的施工一线，却以每一组精准检测数据、每一份试验报告，为项目质量筑牢“第一道防线”。在“质量月”专项行动中，试验室以“师徒帮带破难题，匠心传习促提升”活动为核心抓手，将技能传承与质量管控深度融合，以技术赋能推动工程质量再上新台阶。

“质量月”的核心是“强质量”，关键在“强技能”。为让每一位试验检测人员都成为质量把控的“行家里手”，试验室紧扣“质量月”“提升质量意识，夯实质量基础”的要求，精选业务骨干组建“师傅团”——他们均是精通试验规程、熟练检测细节的技术能手，围绕“质量零差错”目标，为实习员工定制“三阶段”带教方案，将质量要求贯穿教学全程。

理论教学锚定“质量标准”：师傅们以“质量月”规范学习为重点，逐章解读试验检测国家标准、行业规范，从术语定义到公式应用，从数据精度要求到报告审核标准，均结合“质量月”典型案例拆解分析，让徒弟深刻理解“每一个数据都关乎工程质量”，从思想根源树立“质量第一”的意识。

实操教学紧扣“质量细节”：在试样制备环节，强调“取样代表性”对质量判定的影响；在设备调校环节，要求“参数零偏差”确保检测准确性；在数据计算环节，严格“复核双把关”避免误差；在记录填写环节，坚持“字迹清晰、信息完整”符合质量追溯要求。师傅全程手把手示范，将“质量月”的严谨标准转化为每一步实操的细节要求，确保徒弟掌握“既会操作，更懂质量”的硬本领。

此次“师徒帮带”活动，既是试验室响应“质量月”号召的具体实践，更是以点带面提升团队质量管控能力的重要举措。活动期间，试验室内部“比谁检测更精准、比谁报告更规范、比谁质量意识更强”的氛围愈发浓厚，新老员工在技能交流中深化质量共识，团队向心力、凝聚力与质量把控力同步提升。

“质量月”虽有期限，但质量提升永无止境。下一步，智通公司兰永临中心试验室将以“质量月”为起点，把“师徒帮带”机制转化为长效质量保障举措：定期开展“质量回头看”，通过实操检验、资料核查评估带教成效；围绕“质量月”暴露的薄弱环节，优化检测流程、强化技能培训；持续以“传匠心、授技艺、守质量”为目标，让每一位员工都成为工程质量的坚定守护者，以精准检测、规范管理为兰永临项目高质量建设保驾护航。