近日，智通公司党支部组织机关各部门、各项目试验室，全面开展《工程建设项目管理负面行为清单管控要点》学习宣贯工作。作为保障公路工程质量的“技术哨兵”，智通公司立足试验检测主责主业，从党支部统筹部署、各责任部门强化监督到项目落地执行，层层压实责任，以“清单化” 管理杜绝违规行为，为公路交通建设质量安全筑牢屏障。

公司机关通过召开专题会议，学习了路桥集团《工程建设项目管理负面行为清单管控要点》。公司党支部书记、董事长强调：一要强化责任担当，聚焦重点领域抓监督。全体人员要深刻认识工程建设项目管理工作在保障公司健康发展、推进全面从严治党中的关键作用，要始终保持政治清醒、立场坚定。尤其在工程建设领域招投标、试验检测、资金使用等关键环节，加强监督，严防工程建设领域违纪违法问题发生。二要加强学习提升，提升管理专业能力。要持续加强对党纪法规、公司制度、工程建设相关业务知识的学习，通过《管控要点》展板上墙、技术交底、廉政警示教育专题会等多种形式对《管控要点》进行系统化的宣贯落实，推动《清单》贯彻落实深入项目试验室。三要注重协同配合，形成监督工作合力。纪检委员、廉政监督员、党群管理部要加强与相关部门的沟通协作，及时反馈监督中发现的问题和风险信息，共享监督资源，形成“上下联动、左右协同、全程覆盖”的监督工作格局，共同筑牢公司廉洁从业的“防火墙”。

各项目试验室同步对《工程建设项目管理负面行为清单管控要点》进行了宣贯学习，并全部表态：作为一线执行主体，将围绕试验检测核心环节，把《管控要点》要求转化为具体行动，严格把控检测数据真实性、严格把关原材料进场质量、严格落实安全环保责任，以“三个严格”防范违规风险，守住质量底线。

此次《管控要点》学习宣贯，不仅是公司规范管理、防范风险的重要举措，更是践行 “试验检测为民、质量安全第一” 理念的具体行动。下一步，智通公司将持续深化清单管理，始终坚守试验检测的客观性、公正性、准确性，以 “零容忍” 态度杜绝各类违规行为，为甘肃省公路交通建设高质量发展提供坚实的技术支撑。