凝心聚力冲刺甲级评审 笃行实干赋能企业发展 ——智通公司全力推进公路工程甲级资质现场评审迎检工作

日期:2025-12-06 10:36 智通公司党群管理部 王皓瑞 点击:[]

号角催征,重任在肩。12月5日,智通公司正式启动公路工程质量检测机构甲级资质现场评审迎检工作,召开全员动员大会,吹响冲刺号角。全体员工以“党建引领聚合力,冲刺甲级谱新篇”为指引,以高度的责任感和使命感,迅速进入“战时状态”,以红色引擎激活奋进动能,围绕评审目标凝心聚力、真抓实干,全力确保此次甲级资质评审工作圆满成功,为公司高质量发展筑牢根基。

公路工程甲级资质作为行业权威认证,是衡量企业技术实力、管理水平和服务能力的核心标尺,更是企业拓展高端市场、提升行业竞争力的“金钥匙”。此次评审严格依据《公路水运工程质量检测管理办法》《关于公布 < 公路水运工程资质等级条件及公路水运工程资质审批专家技术评审工作程序 > 的通知》等国家法规及行业文件要求,对标最高标准、最严要求全面推进。

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为确保评审工作有序高效推进,公司构建了“支部统筹、党员攻坚、全员协同”的党建引领工作体系。成立以领导班子成员为组员的领导小组,全面统筹评审工作全局;下设管理要素组、技术要素组(室内/ 室外)、综合保障组、后勤服务组、宣传报道组及技术考核组 7 个专项工作组,明确各组组长、牵头部门及核心成员,将责任层层压实到岗、落实到人。从管理体系完善到技术能力提升,从物资保障供应到宣传氛围营造,形成了分工明确、权责清晰、协同联动的工作格局,为评审工作提供了坚强的组织保障。

自筹备工作启动以来,“检测、项目事业部党小组”充分发挥战斗堡垒作用,广大党员亮身份、践承诺、作表率,带领全体员工锚定目标、挂图作战,按照“三个阶段” 工作计划稳步推进各项任务,掀起了“比学赶超、争当先锋”的工作热潮。管理要素组牵头技术管理部、运营管理部等多部门,全面梳理人员档案、设备校准记录、培训考核文件、质量控制体系等佐证资料,对仪器设备维修保养、期间核查、管理评审、内部审核等关键环节逐一核查,确保体系文件规范完整、可追溯可复现;技术要素组(室内)聚焦材料试验核心任务,精心筹备第二套资料,细致排查仪器设备标识张贴、操作规程公示、设备安装调试等情况,加班加点准备评审样品,反复打磨试验记录与报告,力求每一项数据精准无误;技术要素组(室外)围绕桥梁、隧道、路基路面及交安试验,同步推进资料完善与现场筹备,对野外检测设备进行全面检修校准,组织人员开展实操演练,确保现场检测流程规范、操作熟练;综合保障组与后勤服务组紧密配合,统筹协调加班人员通勤住宿、生活用品与办公用品配置,全力做好评审人员食宿安排、交通保障及场所环境卫生整治,用贴心服务为一线工作保驾护航;宣传报道组全程跟踪记录,通过镜头捕捉工作亮点、用文字讲述奋斗故事,营造了 “人人关心评审、人人参与评审” 的浓厚氛围;技术考核组严格履行监督职责,对照任务清单开展阶段性检查,聚焦技术人员理论知识与实操能力组织考核,确保各项工作落地见效。

“此次甲级资质评审是公司发展的关键一战,容不得丝毫懈怠,必须以最高标准、最严要求、最硬作风全力以赴!” 公司领导在动员大会上强调,一是全体员工要统一思想、提高站位,深刻认识评审工作的重要意义,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍了事的行为;二是要坚持问题导向,对照评审标准逐项梳理、查缺补漏,对发现的问题立行立改,确保资料真实准确、设施达标规范、体系运行顺畅;三是要强化团结协作,搭建高效沟通平台,加强部门间、人员间的信息共享与协同配合,形成上下联动、齐抓共管的工作合力;四是要严格落实考核机制,将技术能力考核与体系运行资料考核相结合,考核结果纳入年底绩效考核,对工作突出的部门和个人予以表彰奖励。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。当前,评审工作已进入决战决胜的关键阶段,智通公司全体员工正以“主人翁” 姿态,摒弃侥幸思想、发扬实干精神,在资料准备、设备调试、技术提升等各条战线上攻坚克难、精益求精。我们坚信,凭借扎实的技术功底、规范的管理体系、饱满的工作热情和强大的团队凝聚力,公司必将顺利通过此次甲级资质现场评审,以更强劲的综合实力、更优质的服务水平,在公路工程质量检测领域书写新的辉煌,为交通基础设施建设高质量发展贡献更大力量!



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